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广州铭锦装工程饰有限公司

沈全会 分类: [项目经理]

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简介:
1、负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2、协调现场有关施工单位的施工问题。
3、参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
4、监督班组按规范施工,确保安全生产,文明施工;全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效;配合公司对各项目部人员的绩效考核。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
8、配合项目经理组织工程验收和分项工程质量评定,对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
北京福彩网 9、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

陈海文 分类: [项目经理]

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简介:
1、负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2、协调现场有关施工单位的施工问题。
3、参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
4、监督班组按规范施工,确保安全生产,文明施工;全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效;配合公司对各项目部人员的绩效考核。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
8、配合项目经理组织工程验收和分项工程质量评定,对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
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袁小飞 分类: [项目经理]

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简介:
1、负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2、协调现场有关施工单位的施工问题。
3、参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
4、监督班组按规范施工,确保安全生产,文明施工;全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效;配合公司对各项目部人员的绩效考核。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
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付华 分类: [项目经理]

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简介:
    
 1、 负责项目的规划和实施,确保项目总目标的完成;

2、 负责项目团队的组建、管理和协调,对业务人员实施业务培训;

3、 根据项目要求,带领团队,高质、高效完成项目的施工工作;

4、 负责项目招展并完成制订的项目施工指标,制定项目管理流程及制度

陈又明 分类: [项目经理]

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简介:
 1、负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2、协调现场有关施工单位的施工问题。
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李爱林 分类: [项目经理]

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1、负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2、协调现场有关施工单位的施工问题。
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7、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
8、配合项目经理组织工程验收和分项工程质量评定,对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
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邹叶飞 分类: [项目经理]

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简介:
    1、负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2、协调现场有关施工单位的施工问题。
3、参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
4、监督班组按规范施工,确保安全生产,文明施工;全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效;配合公司对各项目部人员的绩效考核。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
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8、配合项目经理组织工程验收和分项工程质量评定,对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
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陈海明 分类: [项目经理]

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陈明

简介:
    负责施工现场安全、进度、质量、成本控制,协调各单位工作,主持工程例会;组织项目施工过程中出现的问题和突发事件进行决策;监督检查工程和项目文件资料的管理;组织工程竣工验收工作。具有独立主持大型房地产项目工程开发建设全过程经验,熟悉房地产相关行业流程及各工程技术。熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程;掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

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